探秘德甲·PP体育足球发现之旅，生态圈在德国见到了足球最纯粹的模样

为什么德国的足球如此纯粹，吸引了无数球迷的热情追捧？ 跟随PP体育组织的“探秘德甲·PP体育足球发现之旅”，生态圈在德国见到了足球最纯粹的模样。 文/ Alvis雷 编辑/ 郭 阳 在德国流传着这样一句话：如果你没有去威斯特法伦看过球，那相当于没看过德国足球。 这里的威斯特法伦，既指的是享誉欧洲的“魔鬼主场”多特蒙德伊度纳信号公园球场，也指的是坐拥5支德甲球队、被誉为“德国足球心脏地带”的北莱茵-威斯特法伦州。 置身其中，

在主场从市区的保卡贝治球场搬迁到市郊的普鲁士公园球场后，俱乐部有了更大的活动空间，目前有7个带地热的天然草标准球场和4个人造草球场，适合职业队和青训队全年性使用。 在青训结构上，门兴和大多数德国球队一样都采用体教结合的模式，它像一所足球寄宿制学校，接收有一定天赋的孩子加入。在学校中，小学员们除了提高球技外，也不会落下文化课的学习，注重能力培养的全面性。由于德国足球联赛的高水平，最终只会有约2%的小学员成功走向职业球坛，

在转场时，我们还遇到了一位专门负责草坪的工作人员。面对看起来“都是一片绿油油”的球场草坪，然而在他口中，每块草皮、每种草都有着自己独特的名字和一段复杂的功能解释。当问到为何区分得如此细致时，他自豪地说，这一切都是保障球员不受伤的基础。 虽然我直到现在，都还分不出那些草到底叫什么名字、各有哪些特殊的地方。但从他的眼神和语气中能够强烈的感受到，即便是所有环节中最基础的工作，哪怕这个环节与足球的直接关联小之又小，

今年双十一，多特和拜仁的德国国家德比如期而至。作为连接德甲文化和中国观众的桥梁，PP体育在这场关键赛事的前10天便开始了预热，推出精品系列视频《德国国家德比故事》，前9集以时间为维度，回顾了拜仁和多特之间漫长延绵的交战史，后2集则聚焦球星，分别推出大黄蜂队长罗伊斯和拜仁边路核心罗本的国家德比故事。 该系列视频上线后，单集播放量迅速突破百万，尤其是罗伊斯的内容在社媒上反响极佳，引得多位微博大咖主动转发。 同时，PP体育也通过DFL，

除了以上两个精品节目外，PP体育在赛前还准备了非常丰富的图文和短视频内容，如比赛宣传片、拜仁VS多特五佳球、莱万对阵多特蒙德全进球、2013年欧冠决赛成员今何在、战术角度解读拜仁和多特、罗伊斯和多特蒙德的浪漫故事等。通过精美的策划，向中国球迷全方位展示德甲的魅力。 当然，了解德甲也不光是在屏幕前看比赛。从11月1日的媒体行到25日球迷行，PP体育邀请了大量的媒体伙伴和球迷朋友亲身前往德国，去各自的主队城市和球场朝圣，

今年11月，受PP体育之邀，参加“探秘德甲·PP体育足球发现之旅”。德甲有句著名的标语，叫“Football As It’s Meant To Be”，翻译过来是“足球本应如此”，而DFL德国职业足球联盟则把这条标语拆解成三个维度——球迷、球市和球票。 我们也前往德国，亲历了“本应如此”的德甲，看看他究竟有着怎样的纯粹与魅力。 纯粹德甲之「热血球迷」 在欧洲看过球的人会有经验，英超一张较好位置的球票，通常能抵3顿多饭钱，甚至在票价最贵的阿森纳酋长球场，

但德甲则是另一副天地，根据官方统计显示，他们平均每场的球票价格仅为26欧元，在五大联赛中看球成本最低，相较于平均每场62欧元、看球成本最贵的英超，德甲便宜了一半以上。 票价便宜的足球比赛并不少见，比如京城南边的丰体，人和使出了浑身解数来跟国安抢地盘，即便票价一降再降，仍难找到比肩工体的球迷数量。 但德甲有所不同，便宜的票价不但不意味着人流稀少供大于求的“商品法则”，

普鲁士公园球场 此行我们前往了门兴格拉德巴赫的普鲁士公园球场，德甲第十轮，主队便在这里迎战同州对手杜塞尔多夫。 位于“德国足球心脏地带”北威州的门兴，在德国算是一家老牌豪门，队史五夺德甲冠军，在70年代时曾称霸德国。甚至，最初的“德国国家德比”指的并不是多特和拜仁，而是门兴和拜仁。 圈哥现场见证了这样的疯狂一幕—— 比赛开始前1小时，穿着白绿相间配色的主队球迷开始进场，这座人口仅33万的小城，

疯狂的杜塞尔多夫球迷 夜幕降临，伴随着小阿扎尔的梅开二度，门兴最终3-0大胜对手，主队球迷们退场时一路高唱着队歌，普鲁士公园球场的热情达到了近20年来的最高点。在过去的十几个赛季，门兴从老牌豪门滑落至联赛鱼腩，成绩的低落让昔日辉煌黯淡无光。而本赛季前11轮，他们7胜2平2负位居德甲第二，还力压老对手拜仁3分，球队状态正佳，颇有复兴之象。 从巅峰到低谷再到复兴，期间有降级的坎坷，也有归来时的兴奋；两个马尔科在这座球场的传奇上一秒还在被广为传唱，

小阿扎尔正在开启属于自己的门兴传奇 我问了俱乐部全球营销总监Peter一个问题：这段时间里一直支持你们前进的动力是什么？他不假思索地回答我：球迷。 单从数据来看，普鲁士公园球场一直保持着较高的上座率，平均上座人数达到47000左右，在全欧洲排名前20名以内。即便是在降入乙级联赛的07/08赛季，依然可以保持场均40000人的规模，这个数字依然是很多欧洲甲级球队都可望而不可及的。 纯粹德甲之「商业规范」 事实上，球迷的高度热情，

那么，究竟什么叫“50+1”条款？ 原来，“50+1”指的是，私人或企业投资者不能获得俱乐部50%以上的表决权，即俱乐部必须拥有50%以上的表决权，故为“50+1”。简单翻译一下就是，金主爸爸们可以投资德甲俱乐部，但不能控制德甲俱乐部。 比如2008年，石油大亨曼苏尔王子的阿布扎比集团收购了英超俱乐部曼城，他们完全控制了曼城，开启“金元足球”模式到处引入强援，促成了俱乐部的崛起。但如果在德甲呢？曼苏尔王子即便投入再多钱，他也控制不了俱乐部，俱乐部想做什么就可以做什么，

回想一下德甲那句著名的标语，足球本该如此。源于球迷、忠于球迷，足球就是足球，绝不受商业裹挟，这也是为什么德甲能有如此恐怖球市的关键原因。 至于前面说的德甲拥有五大联赛最低的票价，并不是德国人卖不了英超的价位，而是人家根本就没想要卖那么贵，这一切的一切，都是为了照顾球迷的利益。 当然面对如此庞大的市场，“50+1”也有规则的挑战者。看看莱比锡红牛吧，作为德甲中最大的异类，这家俱乐部有着商业化的队名、被红牛公司完全控制，

德甲球迷集体抵制莱比锡红牛 当然，尽管莱比锡红牛成功地钻了规则上的空子，但这种费尽心机、欲盖弥彰的做法令绝大多数球队和球迷所不齿，也导致他们成为了德甲公敌。 这样的商业故事，无疑卓显了德甲的纯粹，以及球迷至上的态度。 纯粹德甲之「专业」 那么除了“50+1”外，如何去做一支更让和球迷连接更紧密的球队？在这点上，门兴、沃尔夫斯堡和柏林赫塔三家俱乐部的答案是一致的：青训。 Peter向我展示了门兴的收入情况，2016年俱乐部年收入达1.97亿欧元，